半岛体育登录入口林正刚：商业模型有哪些？

　　首先，一个有效的商业模型需要有三种能力：一是创造价值的能力，二是有效交付价值的能力，最后是保留价值的能力。

　　我分析过不少企业，大部分企业都具备交付价值的能力，当然在效率方面都有改善空间半岛体育。在创造价值方面，有很多企业就开始迷茫了，有不少误会一些关系是价值，有一些没有考虑到价值是需要持续不断营造的。来到保留价值，这大部分企业都没有考虑过的。

　　商业模型工具里面基本是问九个问题，我给大家列出来作为参考，这些问题的先后要看企业的情况而定，怎样定先后就只能从实践里面去领悟了半岛体育。

　　3、关键活动—企业为了创造核心价值来组织的活动4、关键伙伴—企业为了创造核心价值的伙伴关系5、客户分类—企业的客户是谁，在哪里

　　7、渠道—企业用什么渠道来有效的交付价值8、收入来源—企业的核心价值带来的收入来源9、成本架构—支持创造核心价值的成本架构

　　这个模型的优点是让管理者对自己企业所有的资源有一个全面观半岛体育，九个元素是存在一个动态的平衡，改变任何一个都会影响到。