BP十招进阶秘籍：如何写一份简单清晰合格的商业计划书

　　BP十招进阶秘籍：如何写一份简单清晰合格的商业计划书一家洗狗公司这么介绍，“我们上门洗狗科技有限公司，为喜欢宠物但没时间的社区白领提供一站式上门宠物美容解决方案”。

　　这套话术十拿九稳，即便不出彩，但也绝对不犯错。不需啰嗦，一句话轻松搞定，同时这句话在创业性质社交场合也可以做开场白。

　　早，不是好事，市场完全接受不了这个新概念；晚，也不是好事，蓝海变红海，所以想清楚为什么现在做，要简单半岛体育官网、清楚、可信。

　　为什么这么做，换句话说就是痛点分析，目标人群，现有解决方案，新项目解决方案，以及新方案的优越性。

　　为什么是我们做，换句话说凭什么我们可以做到这个方案，我们有什么优势？团队？经验丰富？技术壁垒？

　　idea不是钱，中国13亿人，你能想到的点子，肯定也有别人想过，甚至你这个新方案已经有其他创业公司在做了，你凭什么能比他们做的更好？要简单、清楚、可信半岛体育官网。

　　如果有飞涨的数据，就请直接拉出来秀一秀吧。只要纵横坐标表达清楚，投资人肯定能看懂的，而且亮出数据有利于增加底气，提高双方兴奋度，并且可以将谈话角度引入“为什么数据这么好？”的趋势，进一步提高谈线

　　c. 需要多少资金投入才能获得正的现金流，何时能发生，Working capital的需求如何，何时能开始盈利；

　　我相信最好的项目，创始人的背景一定是有高度相关性的，至少也能体现出创始人的高起点或聚集人才的能力。

　　有些比较激进的投行要求团队，也造成了很多的创业者愿意把团队放在BP第一页，也没错，但团队介绍放在简介后面比较符合思维流程。

　　业务和产品发展计划步骤、资源需求、合理的估值、 对投资人退出机制的考虑。我们需要你帮助什么，这点很重要，这点就是为什么你选择拿他们家的投资而不拿另外一家的原因。

　　想明白你为什么拿这家钱半岛体育官网，是行业资源？供应链资源？分销渠道？技术支持？企业资源复用？甚至是BAT的站队。

　　产品是大众或小众，垂直还是细分， 个人还是企业，面向对象的年龄层都必须要写明，当然少不了描述你目标客户的消费习惯和需求以及切入的点。

　　以后是要卖给百度（例如安全宝）？还是新三板（例如金蛋理财）？还是A股、纽交所？写出来，最好附上你现在的财务报表、用户数据。

　　徐小平，你的BP一定要在概念上吸引人，要好玩，值得他去品味。 如果他觉得枯燥，再多的数据也未必引起他注意。相反的例子是

　　你要突出基本满足他的10条，此外还要符合他乃至卓越系战略部署的需求，如果你突出社区和移动平台的强大竞争力，他必然有兴趣。而