半岛·体育网页版入口革新药企商业模式：「绩效优化」如何破题？

　　半岛·体育网页版入口革新药企商业模式：「绩效优化」如何破题？随着产业转型发展、提升医疗服务质量、深化医疗保障体制改革等政策持续推进，医药领域反工作全面铺开，医药行业正迈向规范化和高质量发展阶段。

　　与此同时，全球市场不断扩大和开放，国际化战略已成为药企的重要发展方向；在全球生物医药价值链中，本土企业承担着越来越重要的角色。

　　2024年，思齐圈将于上海举办「3E商业运营年会」，希望以此助力医药企业和从业者，找到时代变革下的破局之匙。

　　思齐圈「3E商业运营年会」，是专为医药企业SFE、培训、HR、IT赋能的学习平台，旨在聚合有理想的医药人，从效能、效率、效益角度出发，着力分享绩效优化、学习发展、组织变革方向的最佳实践，推动商业运营思维与技术的创新。

　　此前，「3E商业运营年会」已经连续举办八届，累计邀请超过600家药企及行业高管分享交流，给超4万的医药人带去了思维启迪。凭借超强的嘉宾阵容、高质量的内容输出、深度的行业报告，「3E商业运营年会」已成为行业不可错过的风向标之一。

　　在去年的「3E商业运营年会」现场，近百位重磅嘉宾以“穿越RUPT，重塑标准”为主题半岛体育，共同探讨在急速(Rapid)、莫测(Unpredictable)、矛盾(Paradoxical)、缠结(Tangled)的行业背景下半岛体育，商业运营团队如何快速应对新形势下的新问题，预测行业未来发展风向，重塑行业标准。

　　会场座无虚席，金句频出，掌声不断，“3E商业运营年会”获得了参会者的一致好评。与会嘉宾提出的深刻洞见，至今仍具有借鉴意义。

　　在医药行业中，各部门从业者都是以价值链路为核心，不断优化产品和服务。在这条价值链路中，不同部门对应的节点不同，工作重心也会有所不同，但是核心目标一致——就是“客户触达”。这与近几年行业内流行的“GTM”相呼应，即市场触达、客户触达。

　　“一横”即研究清楚整个价值链路（用户购买路径）的节点、杆杠点、效率和效能公式、有效性评估方式等；

　　“一竖”即针对每个客户或客户群体的信息、利益、network（关系）进行深入研究，最终通过平台实现有效触达。

　　ESG管理的核心议题是“为更多患者提供更有效、更经济、更便利的用药选择”，这也正是医药企业核心社会价值。中生ESG框架下的人力资源管理，注重人才梯队建设，用针对性的学习计划赋能人才发展，以科学的绩效管理体系提升组织活力，高度重视员工诉求和反馈。2022年，中生集团员工满意度达90.3%，取得了优异成果。中生ESG愿景是通过高质量的ESG管理，响应联合国可持续发展目标，支持健康中国战略，为更多患者谋求健康福祉，让更多疾病得以治疗。

　　Chatgpt（AIGC）落地医疗行业，需要突破三大壁垒：场景落地、数据安全、成本不可控。思齐圈以临床研究和市场数据为基础，提供智能解决方案平台。在临床研究领域，SQA提供各种专业commercial级系统以及打包的整体服务，覆盖药品上市后的全生命周期；AI和数据解决方案可面向项目、企业或医院科室提供定制化的服务，例如图片或课件生成、数字人制作、常规会议智能管理等。思齐圈将以智能解决方案平台，助力企业步入医药营销数智化跃迁时代。

　　传统数据收集方式存在数据源杂、数据不完整、建模数据易偏差等问题，在整个业务链路中，数据和洞察部门需要提供更有策略性和指导性的支持。HPI医院患者潜力数据库覆盖全国2.8W家医院，能够为绘制营销战略地图提供可靠参考；HPI与企业内部流向数据结合，制定一院一策，精准投放资源；还可以结合TrialCube，推荐最优临床试验中心，加速临床试验招募。HPI广泛适用于产品的不同生命周期阶段，用真实患者数据助力高效增长。

　　今年开年以来，BD交易、投融资案例、出海成功……利好消息频频传出，让我们看到了行业迈向新发展阶段的迹象。

　　商业运营转型关系到企业的整体运行模式，与研发半岛体育、市场、销售、人力资源、业务战略等各个环节密切相关。唯有与当下市场状况和企业发展状态相契合，才能塑造整体性的、可持续的竞争优势。

　　在此背景下，「3E商业运营年会」将聚焦行业年度话题，携手行业内外资深专家和知名药企领导者， 针对SFE、培训、IT、数字化、HR等岗位需求，精心打造100+高质量的主题演讲。

　　从药企商业运营发展路径、AI赋能、新质生产力应用、思维碰撞大PK；到学以致用的培训师大赛、优秀践行者经验分享……本届「3E商业运营年会」，将与各位嘉宾共同深入寻找效率、效能、效益的源头，从变革中理解发展，从经验中汲取智慧、开拓眼界，探寻绩效优化新思路。

　　思齐圈诚挚地邀请您相约上海，与行业TOP药企及跨行业高管分享交流，共同探讨，找到适合本司的创新之举。